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英雄联盟之绝对嚣张在线阅读无广告:拼多多和名創優品十元店的哲學

2018-07-09 23:20:33 英雄联盟之流派大师 閱讀

英雄联盟之流派大师 www.gmnhi.icu 拼多多和十元店哲學 思考 互聯網 IT職場 好文分享 第1張

可能要去美國敲鐘的黃錚說過,五環內的人群理解不了拼多多。

如同快手的「老鐵666」一樣, 「 9.9元包郵」幾乎就是拼多多的靈魂寫照,在這里,9.9元的定價神圣不容忽略,只要9.9元,你就有機會搶到一臺原價499元的車載冰箱,或者一部原價999元的兩輪體感電動平衡車,抑或原價688元的折疊雙人床躺椅。

顯然,五環內的人群被7-11、沃爾瑪、天貓、京東、 網易考拉、 亞馬遜限制了想象力。但這也不能怪他們。十元錢在北京,只夠早上買一套煎餅果子外加一杯來路不明的豆漿,或者便利店里兩瓶日本某品牌的烏龍茶,甚至還不夠支付一杯星巴克最便宜的當日咖啡。

拼多多的橫空出世,讓人們忘記了通脹,它不但重新定義了9.9元,也復活了十元店這一古老物種。

在手機上揮舞指尖的分分秒秒里,「 拼多多,拼多多,拼得多省得多」神曲廣告催人奮進,三億多用戶蜂擁而至。當北上廣深的Selina、Alex們還在茶余飯后組織對于拼多多的談資觀點時,五環外的大爺大媽們已經在2017年撿走了1400多億的「大便宜」。

如同當年「談論快手的人不上快手、,上快手的人不談論快手」一樣,拼多多的主體用戶依然沒有占領知乎、 豆瓣、甚至微博這樣的輿論陣地,以至于被不明真相的KOL們數落成「消費降級」的典型,墜入電商鄙視鏈的最底層。

對于一瓶牛奶也要指定海外原產地的新中產來說,拼多多濃郁的城鄉結合部氣息,離消費升級十萬八千里,但是對于更廣大土地上的中國人來說,這是一次全新的購物體驗。

選中商品之后,不是立刻成交,還得需要等待拼單人數湊齊,為了讓這一刻來得更早些,你會把這件商品的鏈接轉發到親友群,比起此前那些「這幾種食物不能同時吃的」的養生文章來說,促銷商品廣告更能體現你對七大姑八大姨真情實意的關愛。

拼多多截然不同的網購流程,豐富了電商的基因庫,把社交這罐牛奶倒進了電商的黑咖啡里,從而調和成了一杯社交電商的拿鐵,但華爾街愿意為這杯咖啡支付300億美元的估值,目前并不清楚。

在零售的世界里,拼多多顯然和阿里、京東不在同一個大陸,與小米、考拉、嚴選甚至本來生活也不在一個群島,它也許是電商的新物種,但并不是零售業的新四大發明,起碼從傳統的商業智慧上看,破開互聯網和社交的重重迷霧,我們可以看到,拼多多其實更多借用的是十元店的經營哲學。

十元店的第一個人所皆知的哲學是,吆喝的嗓門一定要大。

就像上世紀90年代,所有三四線城市的鬧市里,最熱鬧的那條街上,傳來的最濃烈的香氣一定來自街角的美式炸雞,最響亮的吆喝聲一定來自十元店循環播放的「十元錢買不了吃虧、十元錢買不了上當」一樣,拼多多需要更大嗓[門的吆喝。

拼多多花費了數十億打造了一支大喇叭。據招股書披露,2017年,拼多多總營收達到17.4億,而同期的營銷費用13.45億元。營銷不能停,在2018年前三個月,拼多多把當季營收的近九成都投入了營銷上,支出高達到12.175億元,逼近2017年全年營銷費用。

從花錢買注意力方面看,比起阿里、京東甚至蘑菇街、聚美優品,拼多多并沒有踩出一條新路。

十元店的第二個人所皆知的哲學是,并非所有東西都賣十塊錢。

十元只是一個噱頭,如果所有東西都是低于成本價出售,那么盈利將是-一個大問題。投資者可以承受短期入不敷出的高投入,但無法忍受長期的虧損。

一如在線下和拼多多相向而行的名創優品,作為顧客,你不能把「 所有產品十元起」的「起」字給看落了,否則將造成無窮大的心理落差。

因此,在拼多多平臺上,原價499元、售價9.9元的車載冰箱僅「限量3件」,拼搶難度不亞于買彩票,其他諸如瓜子、洗發水等大量的日??煜返募鄹?,與淘寶相比,并未出現顯著的價格洼地, 從這點看,拼多多的暴力低價美學更多是服務于營銷。

十元店的第三個人所皆知的哲學是,瞄準剛需目標。

「女性、剛需、快銷」,不但是升級版線下十元店的名創優品的定位原則,也是構成了拼多多迥異于京東、淘寶、考拉的開機畫風。

女裙、抽紙巾、床品三件套、中老年無鋼圈文胸、旋轉拖把桶這些商品,占領了拼多多App冷啟動后第一屏「熱點」,也迅速地把用戶卷入到一個鍋碗瓢盆財米油鹽醬醋茶的主婦世界,一如黃錚此前接受媒體采訪所說,20-40歲的婦女構成了拼多多的主力消費人群。

當主打消費升級的網易嚴選喊出「 好的生活,沒那么貴」時,拼多多則在用行動去說服潛在用戶:便宜的生活,沒那么差。既然是剛需,那么品牌就需要讓位于性價比,對于有高度品牌認同度的90后來,拼多多.上的日用品的牌子仿佛來自另一個星球: 「阿爾妃詩」的大碼女裝、 「風韻萬家」的本色紙巾、 「魅姬蔻」的沐浴露。

和快手、頭條一樣,多多里為五環內的人們看見另一個中國,打開了一扇窗。從這個角度看,拼多多的價值,并不在于其看似新鮮的模式,而是在于提示所有不安現狀的偏執狂們:這個世界并沒有真正的紅海,你能創造真正的價值,紅海也將為你變色。

(文/波波夫)


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